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鄭州宏大召開2019年“質量月”暨質量管理提升推進大會

發布時間:2019-09-23

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金秋九月,質量起航。為響應國家開展“質量月”活動的號召,推進公司質量月“聚焦質量提升,做精現場管理,促進企業高質量發展”的要求,9月9日下午鄭州宏大在辦公樓第二會議室召開了“質量月”暨質量管理提升推進大會。本次質量大會由鄭州宏大質量總監宋凱主持,公司領導、各部門科級、班組長以上人員參加。

大會首先由鄭州宏大技術質量部長喬豐宣讀“質量月”活動方案并對公司內部發生的典型質量問題進行講解分析;鄭州宏大售后服務部部長岳嶙針對用戶現場發生的質量問題從運輸、裝箱、現場修配等幾個方面進行講解剖析,并提出顧客的需求及期望;鄭州宏大質量總監宋凱從提升全員的質量意識、明確近、遠期質量目標;嚴格執行“三按”,從設計源頭完善各類基礎資料;建立質量問題快速通報機制;建立供應商質量問題信息庫;加強對質量成本的統計、分析,有序促進質量成本的降低;持續推進質量監理工作,采用競聘機制引進業務能力強、責任心強的人員充實到監理隊伍六個方面逐步推進質量管理工作,促進產品質量的持續提升。

鄭州宏大副總經理郭東亮指出,借助公司“質量月”活動的東風,要求全體人員參與全面質量管理知識競賽答題活動,通過本次答題學習質量管理知識,提高個人的質量意識、職業素養;黨員干部要起到模范帶頭作用,以身作則,用實際行動帶動身邊人員的質量素質提升;質量工作是全體人員的工作,質量工作都要管,而且要都會管、敢管;工藝、技術人員要提出一些質量提升的手段,制定操作規范、合理配置工位器具,盡量減少人為因素造成的質量問題;在質量與生產面前,質量工作永遠是第一位的。

鄭州宏大總經理劉紅武指出,隨著清梳聯產品的日益成熟,當前的市場競爭已轉化為質量競爭,誰的產品質量好,誰就占有了市場;面對日益激烈的市場競爭,結合目前鄭州宏大的質量現狀,提高全員的質量意識刻不容緩,為進一步提升產品質量,重塑鄭州宏大“精品工程”的形象,公司一方面將從基層人員管理、質量監理競聘等提升質量管理人員的整體素質;另一方面要選擇培養優秀的供應商,淘汰一部分劣質供應商,提升外協外購件整體質量水平。劉總強調各部門要以“質量月”活動為契機,開展對標整改,集中整治,專項提升,促進產品質量再提高,增強產品市場競爭力!

質量是企業的生命,是公司賴以生存和發展的前提與保證。鄭州宏大將以“強化現場質量管理,引導全員、全過程、全方位質量提升”為主導,通過精益班組創建、“三按”質量管理抽查、全面質量管理等質量活動,穩定產品質量;應用先進的質量管理方法,關注細節、精益生產,促進質量效益提升;多措并舉,“做精現場,做優市場”,實現公司“制造國際一流紡機產品,打創世界一流紡機企業”的奮斗目標!

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